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读懂女人心,M+美甲模式跑在“她经济”前沿

读懂女人心,M+美甲模式跑在“她经济”前沿

 

“母亲节”“端午节”“劳动节”“女神节”…走马灯一样的节日令人目不暇接。市场经济背景下,节日被商业化,令商家兴奋。无论线下的商场,还是线上的电商平台,?#38469;?#21448;一次重新启动消费市场的契机。

追求利益最大化,?#24039;?#19994;活动的核心。美甲业因其低成本、回报快受到投资者和创业者青睐,美甲门店经营者为在高速发展的美业服务市场占有一席之地,?#21448;?#33719;益,需要扎根市场,深挖市场的消费主力军,探究她门?#30007;?#27714;。

深挖女性消费市场一时爽,一直深挖一直爽

据市场调研数据显示,近四成中国家庭由女性负责日常开支,超过20%女性个人月收入占家庭月收入总和一半以上;个人消费与家庭消费支出?#24613;?个人消费超过家庭消费三成以上的女性有27.01%。

女性消费群体和消费内容的扩大,都彰显女性消费能力对市场的贡献。只有秉承“得女性者得市场”理念的商家,才能顺应规律,把自己的事情办好。

国内高端时尚美甲引领者PIKAPIKA创始人张镁曦,清楚看到女性消费市场的机遇与挑?#20581;?#21033;好的市场形势让她看到行业的新机会;同时行业内结构分散、门店之间恶意竞争、长期陷入价格混?#20581;?#21516;质化服务?#28304;?#20805;好等问题也让她陷入深深思考。

面对女性在时尚、个性化、创意化方面细节、品质?#30446;?#37325;,张镁曦愈发感觉,美甲业只有朝着规范化、标准化、专业化的方向发展才是正道。如何破题?如何走出困境?其实并不容易。

凭借在美业多年的经验和自己经营管理的积累,张镁曦结合对美业市场的调研,果敢?#28304;?#32479;门店模式进行变革,精准将发展对准智能化美甲,推出全新战略升级品牌M+。

美与享受,女性消费品类不?#23578;?#35281;的领域

女性在美与享受上的消费需求提升,刺激着美甲门店经营者的敏感神经,让美甲人看到“她经济”越来越?#24247;?#29983;命力。

M+美甲模式的推出,为传统门店赢得“她经济”注入新动力。M+创新性、创造性地开创了“?#38469;?款式+互联网管理”套装的新形态,首次以三维效果向顾客展示美甲款式,保持了时尚感、潮流风不失真。节省了传统美甲过程中用户挑选款式花费的时间,通过统一化、标准化、产品化的呈现,解决了门店从业人员审美层次不一的问题。

女性是重视视觉感受的群体,颜值和逼格?#20146;?#30452;接吸引女性的。时尚精致的M+美甲套盒?#30446;?#24335;,由实力雄厚的资深美甲设计师设计,由公司量化生产。M+美甲保留了日式美甲对产品、研发、?#38469;酢?#21152;工、生产等环节近乎严苛的管理制度,通过专业度、标准化进一步为美甲步骤做减法。

垂直细分是市场趋势,在“她经济”时代背景下,M+更注重差异化需求,针对不同年龄层次、不同生活场景、不同消费需求,通过单点突破,提供精细化专业服务,搭建“智能化”美甲平台。既满足女性爱美之心,又圆了万千女性的老板梦。在创业与从业之间,在机遇与挑战之间,谁能更懂女人心,谁就会赢得“她经济”。

“她经济”时代,因为“她消费”所以“她出彩”

追求时尚潮流?#30446;?#24335;,却面临?#38469;?#28382;后的尴尬处境;渴望持久化经营发展,却困难重重、举步维艰;从进货到配货,从招聘到培训,从经营到发展,管理方式陈旧、模式固化、人员审美水?#20581;⒓际?#33021;力等诸多因素制?#27982;?#24215;发展。

单兵作战,已经无法在暗潮涌动的生死荣枯大戏中扮演合适的?#24039;?#38656;求一条走出困?#36710;?#26032;出路,成为迫在眉睫的关键问题,成为“她经济”绕不开的角度。

张镁曦是美甲业极少数富有开创精神的门店经营者,她深耕行业,洞见行业发展,用更大?#27597;?#23616;,践行对品牌理念的坚持,打破对混乱现状的偏见,颠覆传统固化的模式,为美甲业建立健康生态开辟新径。

与“她经济”相关?#30007;?#19994;?#36127;?#28085;盖了所有消费领域,在消费升级的助推下,女性消?#35759;?#21697;质的追求越来越高。M+美甲模式,在精细化上下功夫,在深挖女性消费群体切实需求上下功夫,致力于提供优质的产品、到位的服务。扭转门店“?#19994;?#32463;营”的困境,构筑专业、有序的美甲业态,需要越来越多的门店一道来完成。

这条“金科玉律”的背后,值得每位想赢得出彩“她经济”的老板仔细玩味。

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